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营销
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如何提高汽修门店进店会员数量:短期重复
2023.08.21 |
润道
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在如今的汽车后市场行业中,面临着行业洗牌的同时,有关门的,也有新开的。绝大部分门店都会经历一种烦恼,就是客户的进店量与流失率。那么如何提高与避免呢?其实很容易,但是也很“难”!首先要明确门店的市场定位,做维修还是快保?做洗车还是做美容?做轮胎还是做保养?明确门店的核心经营项目,明确你是干什么的,你的优势是什么,你能提供什么样的服务?找到你在市场中的位置。接下来是店面推广,当下的市场环境中,宣传推广方案五花八门,那么到底什么样的方案才是真的有效落地并且低成本的呢?!总结来说只要...
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如何成为一名会赚钱的经销商
2023.08.21 |
润道
| 2163次围观
成为一名会赚钱的经销商,是很多经销商朋友的梦想。但在市场竞争日益惨烈,尤其是市场萧条形势下,要想更好地挣钱,挣大钱,却很不易,那么,在新的市场环境下,如何去做一名会赚钱的经销商呢?笔者根据多年来对于优秀经销商的研究,发现会赚钱的经销商往往具有如下特征:1、具有会赚钱的思维:经销商要想赚钱,首先要有会赚钱的思维,表现在如下几个方面:一是能够很好地甄别厂家及产品。选对了厂家与产品,就相当于好事成了一半。一些经销商之所以做了多年而做不大,很多时候,跟没有选对厂家与产品有很大的关系,...
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润滑油经销商经常向公司提什么要求和条件?
2023.08.21 |
润道
| 2267次围观
任何厂家每天都将面对一级商提出各种要求和条件,这确实是一件令营销主管棘手的问题。若随便答应,公司费用和成本增加,而且其他经销商获悉后,也会提出同样要求;若不答应,经销商总是抱怨公司,不配合公司营销活动,甚至压缩公司产品销量。作为营销主管,当面对一级商提出的各种要求和条件时,应冷静分析一级商所提要求与条件,并予以策略性的处理和答复,尽量将厂家的各种政策支持变成强有力的市场营销武器。一般来说,经销商会向厂家提出这些要求和条件:1、要求降价。一级商经常以价格太高,公司产品销不动,生...
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润滑油销代和经销商之间,有着天然的鸿沟
2023.08.21 |
润道
| 2216次围观
为什么润滑油销代和经销商沟通,总有着莫名的隔阂呢?简单来说,是不管业务员做到了什么层次他还是吃厂家饭的,而经销商这样的小老板是要靠自己土里刨食的,一个随时可以另谋高就,一个只能背水一战。1、年龄层次的差异:对于大多数厂家的业务员来说,大部分年龄层次在22岁到30岁之间,超过30岁以上的已属凤毛麟角。30岁以上的大多数属于营销团队的高层,如大区经理以上的级别。如果30多岁还在做基层业务员的,基本上连自己都没有什么脸面再做了。说白了,大多数厂家的业务员,大多数是毛头小伙,某种程度...
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坚持拜访做下润滑油大客户,可去吗?
2023.08.21 |
润道
| 2142次围观
2011年底,浙江宁波石油润滑油销售部客户经理陈盛在走访大客户时,意外得知宁波石化经济开发区新开了一家石化公司,经了解这家公司首年初装润滑油用量在200吨左右。这一消息令陈盛兴奋不已。“200吨长城包装油销量已是黄金客户了,机会绝不容错失!”希望和信念犹如火种在心底慢慢燃烧。他驱车50公里风尘仆仆地赶到施工现场,经过对工程的查看,以及对企业生产设备用油情况地仔细分析,陈盛以其敏锐的商业嗅觉发现了其中的商机。同时,他也从侧面了解到很多国内外知名品牌都在竞标争夺供应权,竞争异常激...
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润滑油销代4部开发新客户:服务管理
2023.08.21 |
润道
| 2469次围观
1、服务到位:①、跟踪,经销商打款订货后,业务人员要跟踪客户订单情况,确保客户的货和配套的物料(单页、海报、手册、礼品等)能在规定时间内准确无误的送达客户处;②、货到人到,业务人员要在货到的同时第一时间赶到该市场,首先检查实际发货数量与报货计划是否一致,并和经销商一起推动商定方案的执行。推广方案内容包括:产品结构:即哪个是主推产品,哪个是盈利产品,哪个是冲量产品,一般可以用冲量产品做敲门砖,而用主推产品来获取利润;价格拟定:即合理的将各渠道环节利润划分好,推荐采用润道的“五级...
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润滑油销代4部开发新客户:达成合作
2023.08.21 |
润道
| 2341次围观
经过前面的了解和交流,这个时候要勇于提出签订合作协议的话题,只有签到合同,才算是真正开启合作。1、简明扼要的阐述我们企业的基本情况(企业文化、企业经营理念、企业发展情况和未来发展规划);2、探询对方的需求(对方为什么要选择我们的产品?)着重向他讲解我们产品可以满足他需求的地方;3、详细说明如果经销我们公司的产品还可以给他带来的一些其他的好处,如:产品运作成功后可以提升他在当地市场知名度、可以帮他们带来丰富的网络资源、可以让他挣到很多的钱、可以从公司学到很多专业的管理知识等;4...
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润滑油销代4部开发新客户:评定客户
2023.08.21 |
润道
| 2004次围观
1、实力评估:说明:对企业来说,经销商是企业的产品进入市场的入场券,企业的产品能不能在这个市场迅速成长起来,经销商选择很关键。尤其是新品牌上市,如果选择了不合适的经销商,很容易做成夹生饭市场,损毁品牌口碑,给今后的市场开发,产品推广带来难题。经销商的实力一般可以通过七个方面来判断:①、资金:有没有充分的流动资金经销我们的产品?可以通过察看经销商的库存情况来判断,一般经销商的流动资金是他库存的一倍以上,也可以从侧面询问经销商资金情况,比如每月营业额和每天的流水,经销商资金越充足...
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润滑油销代4部开发新客户:寻找客户
2023.08.21 |
润道
| 2396次围观
很多营销人都会对开发新市场感到头“懵”,不知道该从哪下手。主要原因是这些营销人对这个市场不了解,不知道什么样的客户才是理想客户,还有就是:“怎么样才能找到他们并让他们成为我们的客户呢”?很多人说营销是一书靠的是悟性,其实营销是门手艺,也有流程和步骤,按照标准流程虽然不能保证你必定成功,但至少降低你失败的可能性。润滑油的经销商是很难用常规方法找客户的,比如网络搜索、朋友推介,大部分还要靠出差这样的方式来寻找挖掘经销商。1、顺藤摸瓜:先到当地的汽修市场或汽修一条街的终端打听当地市...
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润滑油销代,4招搞定经销商
2023.08.21 |
润道
| 2111次围观
经销商不仅是企业的利润来源,更是我们润滑油销代的收入来源,提高客户成交率,九是创造利润,这里,不谈技巧,只讲方法:1、营造谈判环境:在拜访经销商时,经销商坐在办公室的那个凳子上,跷着个二郎腿,总觉得自己是一个角,在自己的地盘有心理优势,而且,店里干扰多,手机响完了座机响,座机响完了有人敲门,正说着另外厂家的业务员来了,打断你的话。我们与经销商或养殖户谈判需要一个相对封闭的环境,我们可以请经销商的老板去吃饭,或者去茶吧,如果没有钱,就在宾馆的大厅坐着面对面的谈。推荐到洗脚店,那...
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