找商机,拓人脉,免费参加【2025润滑油品牌峰会暨厂商对接会】…

营销 第20页

润道学院提供战略规划、产品设计、渠道拓展、终端动销、市场运营、团队管理等。

  • 2024.04.16 | 润道 | 2291次围观
    润滑油品牌私域运营的两个挑战:引流和运营
    如今,每个人的微信列表中都存在着不少已设置免打扰的品牌微信群和诸多从不会打开的公众号。在这些微信群里,最常见的场景是运营者一人的独角戏:不论是发广告信息,还是优惠券、满减消息,都很少有用户应答和回复;而没什么互动性的公众号,要么很少有内容更新,被用户所遗忘;要么就是频繁单向地输出品牌促销的信息,对用户造成干扰。从绝大多数私域运营实操看,基本上就是两个环节:先在公域里引流,将流量导入社群、品牌公众号;然后,销售或运营每天在其中发布广告和优惠信息。操作的简化本就忽略了诸多细节,而...
  • 2024.04.11 | 润道 | 2139次围观
    面对消费降级,品牌或企业只能降价吗?
    不需要过多解释,2023年起,消费降级逐渐成为一个趋势,其背后是消费者对于经济形势和个人未来预期的敏感反应。在经济繁荣、个人收入稳定增长的时期,人们往往对未来持乐观态度,这种心理状态促使消费者愿意进行消费升级:购买更高价位、更高品质的商品和服务,以此作为享受生活、提升生活品质的方式。然而,当经济增长放缓、就业市场不稳定或个人经济状况出现波动时,人们对未来的乐观预期便会受到影响,不安全感和对未来不确定性的担忧开始占据主导:人们开始减少非必需品的消费、寻求性价比更高的商品和服务,...
  • 2024.04.09 | 润道 | 2139次围观
    价格战才是最高阶的终极竞争,永无尽头
    996的打工族一定知道瑞幸咖啡是怎么崛起的,初期凭借买赠吸引了咖啡爱好者,后凭借9.9吸引了更多的非咖啡用户;还有小米,用同样的品质,一半的价格,8年杀入世界500强;东鹏特饮也是加倍容量,一半价格,成就年销110多亿的能量饮料巨头,更是造就年销103亿的大单品;如今,2024年,雪糕刺客不再,火锅领域降价,奶茶行业打折…价格战已经成为这几年来最突出的手段。不要说价格战低级,其实,所有的品牌之争,都是价格竞争,所谓的知名品牌价格高,这只是表象,他们的市场投入、运营费用比非品牌...
  • 2024.04.04 | 润道 | 2442次围观
    中国润滑油行业破局出圈的7种产品策略
    所谓的品牌其实就是靠销量堆起来的,而销量来自于产品,越是好产品销量也就越好,这个好,不是质量好,而是产品卖相好、销路好,在这个年代,润滑油调和已经没有任何门槛,即使是门外汉,也能做出符合标准的润滑油,真正难的是如何卖出去,润道学院总结了润滑油圈7种产品策略:1、包装改进,靠包装来体现产品差异化是最简单一种方式。比如统一润滑油当年把铁罐改成塑料桶,一时引发整个行业潮流,到了2012年左右,铁罐再次面世,金属罐机油凭借靓丽的外观,到了2018年,成为了高端的代名词。2、独特定位,...
  • 2024.04.03 | 润道 | 2400次围观
    工业润滑油OEM代工品牌会逐渐多起来
    车用润滑油OEM代工贴牌已经成为趋势,很多人认为,工业润滑油OEM的很少,今后也不会多的,其实这是润滑油圈内的误区,再润道学院看来,工业油代工以后会逐渐多起来,甚至比车用油代工还要多,为什么这么认为?在过去,厂矿企业的设备用油,维护人员的油品知识匮乏,大都是设备指定什么品牌的油品,就使用什么品牌什么牌号,我们就遇到过某个企业的维护人员,要购买某个厂家的润滑油,后来问是什么设备后,虽然给他推荐了最匹配的机油,但对方还是不敢于使用,最后,通过海外花费高昂的代价才购买到了所谓的指定...
  • 2024.04.03 | 润道 | 1939次围观
    润滑油企业要做大单品,不是只做一款产品
    润道学院一直主张做市场要单品突破,就是通过一个最具竞争力产品力的单品来打穿市场,但一些润滑油企业误解为只做一款产品,这样就大错特错了。苹果手机靠单品突破,随后开发了标准版、mini版、pro版、mix版;而小米手机则开发了青春版、MIX版,现在更是推出红米、CIVI、Note系列。当然,只做一款产品也是有优点的:公司可以集中资源,为单一产品运营投入更多的资源;技术优势,可以通过技术领先,来领先竞争对手;能更快的实现规模化,有效降低单位制造成本;生产效率高,品质更稳定。但缺点也...
  • 2024.04.02 | 润道 | 2060次围观
    19.9一瓶的熬夜水日销5万瓶,一整根爆火爆灭的背后
    2022年5月,一整根人参水再打工人的推动下迅速爆火,但到了2023年7月份就几乎消失匿迹,爆火原因是什么,爆灭是价格问题,还是消费者更理性了?玻璃瓶子里赫然放着一整根人参,走过路过,很难不被吸引,整根人参就是要抓住大家注意力的视觉锤,一整根人参水没有选择人参粉、人参片,而是采用整根人参,并在配料里直接注明“人参”(5年及5年以下人工种植人参)。一整根选择了罗森便利,定出高价,让利给渠道是一大“利器”,通过渠道的高利润和团队的高提成来驱动增长,尝鲜过后的消费者在抖音、小红书等...
  • 2024.04.01 | 润道 | 2167次围观
    车仆在线下之外,寻找车品增量市场
    早在2019年3月,车仆就开始尝试在快手做知识内容的原创视频,那时的直播带货还尚未成为一个商业风潮,而车仆布局原创视频的原因也只限于与更多大众用户进行沟通,实现品牌价值的建设与传播。成立于1993年的车仆,其实是一个中国最早从事汽车用品生产的企业之一,线下渠道、产业链及产品研发能力是他们的强项,根据官方数据显示,车仆线下覆盖了30万家汽修店、2000家4S点、1500KA卖场。但对于汽车用户行业来说,线下渠道往往具有明显的地域性特征,不仅覆盖用户的半径有限,而且大多数情况是被...
  • 2024.04.01 | 润道 | 2337次围观
    汽服门店的痛点绝非流量,而是标准化
    汽服门店在口罩管控的2020年之后,进场台次不断下滑,零配件利润逐步摊薄,经营成本不断攀升,一部分借助互联网基因切入汽后市场的企业将问题的关键归结于流量,并希望在这片红海中脱颖而出。这样做,是典型的本末倒置,因为,汽服门店的痛点绝非流量,而是标准化。汽车维修保养是一个个服务项目,服务流程、供应链、用系统提高人效的系统工程。落实到具体的业务层面就是贯穿全流程的ERP系统和门店管理SaaS系统,而当下汽车服务领域,绝大多数零散门店不具备这样的整合能力。简单说来,往往打通了上游实现...
  • 2024.03.30 | 润道 | 2201次围观
    没钱做宣传,为什么不考虑你的产品包装呢?
    现在经济状况是个什么程度,大家心知肚明,已经真真切切感知到了切肤之痛。各公司拼命工作,收入也还是迅速下滑。于是谨慎投资,砍掉广告,削减各种成本成为不约而同的动作。可是经营还得继续啊,无力打广告,可是传播不能断线;减成本,可是最基本的必不可少的营销手段不能减。哪个营销传播手段是最基本的、高效的、必不可少的、永远不可以减掉的呢?包装!包装是无法减掉的成本,同时又具备投资属性,只有加倍做好。经营中可以没有广告,但是绝对不可以产品没有包装。包装既然是无法减掉的要素,它一定是成本,是硬...